(管理学院通讯员 王月）在当今这个竞争日益激烈的社会上，企业想取得繁荣进步，就必须制定并实施可行的战略规划。战略是一个过程，它的有效实施离不开战略高度的人力资源管理。为了培养管理类学生在人力资源方面相关的技能。2022年3月12日，2020级工管本1班在实验楼3303会计与财务管理实验室，展开了为期两天的连锁店人力资源管理综合实训。本次实训课程在袁瑛老师和吴迪老师的指导下完成。
此次实训主要包括创建公司并制作LOGO、确定招聘岗位标准、设计招聘启事，最后全体参与人员制作简历表以及面试评分表并自主设计面试试题，再由各组选出面试官和被面试者进行模拟面试。
在实训中，每个小组都是一个公司、一个团体，组长在充分考虑到每位成员的优势后对各成员的职责进行了合理分配，同时合理地采纳成员们的建议和创意，在保证每一位成员都参与活动的同时，保证小组高效、快速地完成任务。
在此次实训中还穿插了一个生动有趣的游戏环节。各小组成员在利用最短的时间依次将四个有编号的乒乓球由发起者发出，最终回到发起者手中。第一轮，大家都毫无头绪，只能用着最原始的方式完成任务，第二轮，大家开始寻求简洁而有效的方式，在小组成员的共同努力下，最终有小组将时间缩短至2秒。此次游戏不仅锻炼了学生们的小组团结精神，也让同学们发挥出自己的创新能力。
（图为：实训现场）
在课堂的最后进行了模拟面试。在面试中需要考虑诸多因素，例如面试者和应聘者之间的配合问题、面试官的诱导发问的连贯性、应聘者在应聘过程中的语言表达和仪态问题等。在本环节中，同学们都能够积极的做好准备工作，在面试中也能够有条不紊地回答面试官的问题。面试结束后，指导老师对所有同学的面试过程依次进行了点评。
对目前阶段的我们来说，实训是一种发现问题、运用知识、锻炼能力的过程，在其中可以使知识型人才逐渐化为应用型人才，学习新知、运用新知，让我们能够更好地面对未来所要进入的职场。
